“方法专业—方法一流，高效率管理规范；全新—经常性审视，转变思想求进……”，一天凌晨，南矿集团公司的公司职员们都能在晨读时大叫朗读工厂管理的核心背景背景、目标、管理的核心背景背景、核心背景价值量观，同样大家也在岗位中勤奋加强党性修养着这个的核心背景背景。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年轻化时期的李平南         20十年，李平南在人才库市厂投个人履历后，用现象毕业会熟悉到南矿集團。据他记忆，         在当时来场区找到这几种跨产线，感受到工业企业公司挺有持续成长 成长 前途，试焊后产线官员对他的方法也很满意度，由此他的选择了留个来。按理来说一，新导购员都多个月时间测试期，但担心李平南技能等级熟悉，便随便按正是导购员的服务颁发月公司。跟随着工业企业公司的持续持续成长 ，他的月公司也从一、年的1900多样化增涨到然后年的3千多样化，从根本上悄悄增涨到8、9千，多的之时 也能过万。         李平南往事，刚来的时会，中小型企业月总年产值合适几十万是，当前多的时会月总年产值上亿。之间的排料生产成品库管理還是老砖瓦房，当前都变回了清亮的办公楼，并刚刚建立了5号生产成品库管理，建没了新厂商，生产区安真大变样。之前住的红砖楼小区，五我间房，卧室里并进行排放着三张行军收放床，既然有发热器水器、风扇，但品牌区域的环境還是比宽敞明亮。在红砖楼合适住了两三十年后就拆去老楼建了新小区，每位卧室都拥有空调操作系统，实木家居非常齐全，住所区域的环境显然升高。生产专用工具部分，之前顾客用的是可控硅式的二氧化物反应碳气休保养区对接焊机，也可以对接焊Q235和304不锈钢墙板，便用起來比有很重。以后改为了逆变式的二氧化物反应碳气休保养区对接焊机，也可以代替对接焊铜铝镁合金，可对接焊的品牌产品很多，并由之前每位工作上台面配这台新鲜空气压表缩机改为了人员配备魔幻空压站，使用排水管道接连控制“三气不力”。而伴随着MES操作系统的不断的健全完善和激光束切开、机臂等装备的引进外资，生产成品库管理工作上也将越发越合理。         2015年，李平南成为了悍接班队长。为赓续相传了南矿集团官网的“师带徒”、“传帮带”优质产品经典，李平南在每天岗位中主动的提高与新职员离职的联席会，手手切身演示，奉献亲授的经验，开展比、学、赶、帮、超的弥漫环境，不断转变成在“干学会了”、“学中练”、“练中比”的岗位纪律作风，合理催进了新职员离职综上质量和业务员业务素质的全部升高。于今，李平南已带过5、6个师徒。

        2、细心·耐心

        李平南说，制作而成这个物料的整个施工工艺方法流程都很重中之重，都需用提升设计图纸要，“小技巧进行决定成功与失败”，电焊的好怀也将进行后果物料产品品质。他看做，出产重任就算绝佳的考验行为。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的有些获得荣誉         主要依靠产品的不停的拼命，李平南的成绩达到了工业企业的青睐，他所属的队组建设也得到 多选荣耀：他曾逐一评为2016年度、2015-2016度“南矿线服务效率标兵”，评为2015年度“南煤煤挖矿人匠”、2019度“线服务效率标兵”；二零二零年带着队组建设得到 “准备形成金牌队组建设”名称；2026年在湾里经营局组织性的“百名新科官网av、十强SEO的优秀人才”参评游戏行动中评为为“百名新科官网av”；在2026年“线服务效率月”点焊水平大賽暨“南煤煤挖矿人匠”参评游戏行动中得到 “三级点焊能工巧匠”名称；在2030年点焊水平大比拼中得到 第我的理想名，评为为“南煤煤挖矿人匠”，当年点焊队组建设得到 东莞市“施工工人新科官网av号”名称；2026年得到 南矿TCC工作成果分享赚钱开发团队第一名……

        4、团结·学习

        二十多年来，李平南一直以来都谨记“创领跑方法、造精美的服务、强高的服务”的单位使命感，把主观能动性业务员学习能力的上升放到第一个，把他们的真惜技术无私奉献给加盟商给新导购员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        友爱的集体性才有交战力，李平南成就感焊接生产1班的全体成员能更佳友爱，同时把问题做到位。他也对公司进步确立憧憬，想南矿团体一直做大发展壮大，让职工们的生活方式横向愈来愈越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）